Offre Diag SI

Aide à la protection des cybermenaces pour vos activités

“La richesse d’un savoir-faire issu d’expériences variées, l’efficacité des méthodes éprouvées sur le terrain, la robustesse d’une approche pragmatique et opérationnelle, voilà comment nous sécurisons notre démarche”.

Une offre en 4 étapes

durée mise en conformité des entreprises RGPD

1. 1.Collecte et compréhension de votre contexte

Organisation et Gouvernance SI
Environnement technique
Panorama des applications et des services aux utilisateurs
Coûts

2.Analyse

Sélection des axes stratégiques d’analyse selon vos enjeux
Benchmark et évaluation des pistes d’optimisation
Construction du plan d’amélioration à court et moyen termes

3.Rapport

Résultat d’analyse selon les axes stratégiques
SWOT
Présentation du plan d’amélioration et des recommandations
Roadmap et scénario planning

4.Planification et Assistance à maîtrise d’ouvrage

Définition et cadrage du projet de changement, de la roadmap
Planification des ressources associées
Construction du schéma directeur
Mise en place des indicateurs de pilotage et des contrats d’externalisation
Mise en œuvre de solutions pilotes

1/ Analyser : Nous analysons vos ressources existantes, la gestion de vos informations afin d’établir la meilleure stratégie SI.

2/ Planifier: L’élaboration et la planification de la transformation SI et DSI permet d’appréhender toutes les possibilités et d’avoir un fil conducteur solide pour la mise en place de la stratégie.

3/ Former : Une fois les fondements ancrés dans l’entreprise, la délégation du savoir et des compétences se fera par un coaching et un plan d’animation managériale transverse.

4/ Rapport : La phase de rapport permet de faire un point final sur l’avancée et l’efficacité de la stratégie pensée en amont. Toutes les spécificités vues, utilisées et toutes les recommandations y seront répertoriées pour une meilleure application et un meilleur suivi de la suite de la stratégie à mettre en place.

Approche

Il n’y a rien de plus complexe que de faire évoluer la culture d’une entreprise.  Il est essentiel d’adapter le rythme du changement à chaque environnement afin de ne pas en altérer le fonctionnement. Par conséquent, nous attachons une attention particulière à ce que notre démarche soit elle-même agile. En plaçant les individus et leurs interactions au centre de notre démarche, nous les aidons à co construire leurs propres fonctionnements, à travers l’expérimentation, la gamification, la mise en actions, et le feedback. En tant que coach, catalyseur, pilote, ou chef d’orchestre, nous adoptons notre posture en fonction de la complexité et de l’avancement de vos projets. Nous mettons à votre service l’ensemble de nos expertises méthodologiques issues des approches systémiques, sociologiques, des neurosciences.

 

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