Le Coaching professionnel, tout comprendre

Vous venez de vous lancer dans une activité et ne comprenez pas pourquoi elle ne décolle pas, ou vous souhaitez apporter des changements mais il restent sans effet ? Et si le problème ne venait pas de vos idées mais de la façon dont vous les mettez en place ?

Inovency vous propose un coaching professionnel personnalisé pour vous accompagner dans votre conduite du changement.

N’hésitez plus et découvrez notre approche sur mesure !

Pourquoi faire appel à un Coaching en Entreprise ?
Les raisons qui peuvent vous pousser à faire appel à un coach en entreprise peuvent être extrêmement variées :

  • Trouver un regard extérieur et expert sur une situation,
  • Mettre en place une nouvelle stratégie ou de nouveaux objectifs avec votre équipe,
  • Résoudre des tensions internes à l’équipe ou renforcer le sentiment d’appartenance à un groupe,
  • Développer de nouvelles compétences en gestion d’équipe et management,
  • Redonner une impulsion à votre carrière personnelle.

En effet, les compétences d’un coach en entreprise sont larges et variées. Il peut vous conseiller et vous accompagner sur des problématiques personnelles, liées à votre entreprise ou à la gestion de votre équipe.

Comment se déroule un coaching d’entreprise ?

Une mission de coaching entreprise classique se déroule en quatre grandes étapes :

    1. Etat des lieux : le coach analyse la situation existante et les raisons qui vous poussent à vous adresser à lui. De manière conjointe, vous identifierez les enjeux et les facteurs bloquants. Il s’agit d’une vraie période de cadrage de la mission.
    2. Objectifs : vous définissez ensemble la situation d’arrivée souhaitée, c’est-à-dire l’objectif du coaching ainsi que le rôle du coach professionnel dans cette mission.
    3. Mise en œuvre : durant cette étape, le coach en entreprise va vous aider à évoluer vers l’objectif grâce aux méthodes et outils dont il dispose. Vous pourrez alors franchir les obstacles humains et organisationnels auquel vous êtes confronté. Comme lors des autres étapes, vous devrez être actif, co-construire avec le coach et pourrez donc acquérir des compétences.
    4. Évaluation ou compte rendu : vous pourrez faire le point sur le coaching afin de définir si les objectifs initiaux ont été validés et à quel point ce processus a été bénéfique pour vous et votre entreprise.

Vous l’avez compris, le coach est un professionnel vous permet de construire et réaliser votre feuille de route dont vous serez l’acteur à part entière. Vous développerez ainsi des compétences et une solution unique et spécifique à votre situation.

Changer de métier et entamer une reconversion professionnelle

Après un certain temps au sein d’une entreprise ou d’un secteur d’activité, nombre sont ceux s’interrogeant sur leur choix de carrière et souhaitant changer de voie professionnelle. Aujourd’hui, environ un travailleur sur cinq est dans « un processus de reconversion professionnelle » (CAS, le Point).

Si ce changement n’est pas des moindres, de nombreux acteurs pourront vous accompagner durant le processus mais, avant de sauter le pas, définissez clairement vos attentes personnelles et professionnelles ainsi que vos objectifs.

Attention, reconversion professionnelle ne signifie pas forcément formation, certains postes offrent une première expérience dans nombre de domaines, par exemple, un commercial ayant déjà dirigé une équipe pourra, avec de la bonne volonté devenir chef de projet. A contrario, il est possible de changer de métier tout en restant employé de la même entreprise, par le biais d’une formation interne ou d’une promotion.

Améliorer sa capacité en tant que manager grâce au Coaching individuel

Il arrive qu’une performance non-optimale soit la cause d’une mauvaise posture managériale plutôt que d’une mauvaise gestion de l’équipe en tant que telle. De plus, dans le contexte actuel de rupture technologique et sociale, les postes et missions sont constamment amenés à être modifiés et repensés. Même un léger changement dans la posture que vous adoptez auprès de vos équipes peut avoir un impact significatif sur la situation.

Mon équipe a enfin réussi à dépasser ses objectifs, et cela grâce à un changement de posture de ma part !

Nicolas P. manager en vente

Ce ne sont plus les compétences dures qui différencient les bons et les mauvais dirigeants mais plutôt les compétences interpersonnelles, relationnelles et humaines, c’est pourquoi Inovency propose un coaching individuel adapté :

      • Développement du leadership
      • Cadrage de la posture d’un bon manager
      • Préparation à une évolution de poste
      • Management transverse
      • Difficultés spécifiques

Les objectifs du coaching personnel sont de vous permettre de tirer le meilleur de vos collaborateurs et d’analyser les situations avec le plus d’efficacité et d’efficience possible. Mais il s’agit avant tout d’une démarche de co-construction faite pour répondre à vos besoins spécifiques. N’hésitez pas à contacter Inovency afin d’analyser la situation et de cadrer votre besoin !

Pourquoi faire appel à un Coaching d’Equipe ?

Le travail en équipe est un élément central d’un projet en entreprise mais il implique de nombreux défis. En effet, une équipe est par définition composée de personnes différentes qui ont chacune leurs affinités et personnalité. Il est donc difficile de toujours mettre tout le monde d’accord. Ainsi, une posture de négociateur est souvent nécessaire afin de détecter, analyser et gérer les tensions et problèmes au sein d’une équipe.

Certaines étapes sont difficiles à franchir pour une équipe et cette dernière doit se réunir pour que ses membres échangent pour créer des liens ou résoudre des problèmes organisationnels, structurels ou humains :

      • Besoin de récapituler une situation et communiquer les avancées sur un projet et le fonctionnement de l’équipe,
      • Création ou modification de l’équipe ou d’un projet,
      • Tensions internes humaines ou organisationnelles.

 

Un coaching d’entreprise est fait pour structurer ces moments ou aider les membres à trouver une solution à leurs problématiques. Cela peut passer par différentes activités comme des prises de paroles ou des tables rondes.

coach professionel d'entreprise

Inovency vous propose ainsi trois grands axes de discussion :

      • Alignement des objectifs, afin que tous aient connaissance de la feuille de route et de la situation désirée,
      • Renforcement du collectif pour éviter ou résorber les tensions au sein de l’équipe ou créer un sentiment d’appartenance et motiver les membres,
      • Fonctionnement transversal pour réussir à collaborer avec un second groupe sur un projet commun.

Il ne s’agit ici que de pistes de réflexion générales mais il est bien évidemment possible et conseillé de suivre un coaching personnalisé tournant autour des problématiques spécifiques de votre équipe ou entreprise.

Comment choisir un Coach ?

Le coaching professionnel est en plein essor et le nombre de coach ne cesse d’augmenter : alors qu’en 2013 on en dénombrait 45 000, ils sont 53 300 en 2017, soit 18% de plus (ICF 2016). Avec une telle diversité de l’offre comment trouver le bon coach ? En effet, tout à chacun peut se réclamer coach d’entreprise ou coach professionnel… Pour ne pas faire confiance à n’importe qui, il est important de se poser quelques questions.

Quelle est le parcours du coach en entreprise ?

Le coaching, vous l’avez compris, prend en compte une large part d’humain, mais cela ne signifie pas que n’importe qui peut exercer une activité de coach en entreprise. Une manière très simple et révélatrice de ce que peut vous apporter un coach est de regarder son CV.

Quelle fonction le coach a-t-il eu au cours de sa carrière, dans combien d’entreprise, combien de temps ont-elles durées ? Ces questions vont vous permettre de comprendre si le coach a des vraies compétences managériales et de direction pour vous accompagner mais aussi si les entreprises dans lesquelles il a évolué ont été satisfaites de sa performance et s’il a vécu des expériences assez diversifiées pour s’adapter à votre situation en particulier.

Enfin, vous devez vous demander pourquoi le coach a choisi cette profession : s’agit-il d’un choix ou d’une solution de repli ?

Quelle est son expérience de Coach professionnel ?

Si comprendre le passé d’un coach peut vous permettre de savoir s’il pourrait être une personne capable et adaptée, il faut aussi porter attention à son expérience de coaching. En effet, un nouvel arrivant sans certification n’aura a priori pas des compétences aussi approfondies qu’un coach certifié exerçant depuis une dizaine d’années.

La première question à se poser est donc « quelle est la certification du coach ? ». Il est important de pouvoir s’appuyer sur quelqu’un ayant une réelle formation en coaching d’entreprise certifiée par un diplôme. Lors de sa formation, le coach va apprendre à maîtriser des modèles de pensée, une posture spécifique mais aussi des outils et méthodes spécifiques pour accompagner ses clients de la meilleure manière.

Ensuite, vous devez vous demander si votre coach est au fait des dernières nouveautés. Il ne s’agit pas d’un test concernant la dernière exposition en vogue mais d’analyser la curiosité de votre futur coach afin de déterminer s’il s’intéresse et s’adapte aux enjeux actuels et ne récite pas le même cours depuis des années.

Finalement il faut considérer la question de l’intérêt du coach pour vos problématiques ou votre industrie.  Un coach avec une expérience longue dans la stratégie sera certainement plus intéressé est compétent sur des questions concernant votre business plan ou vos axes stratégiques qu’un coach ayant une forte expérience de la relation client.

Quel est le comportement du coach lors de vos contacts ?

Cette composante relève plus du bon sens que d’une réelle méthode analytique. Assurez-vous que votre interlocuteur est de bonne foi avec vous, que ce soit par rapport à la mission ou par rapport à ses propos. Un coach trop flatteur ou évitant la question de la rémunération cache peut-être une motivation moindre ou des tarifs abusifs.

Comment obtenir une offre personnalisée de coaching entreprise ou coaching personnel ?

Pour obtenir une offre, prenez simplement un rendez-vous de cadrage gratuit avec notre expert du coaching Yves Michel. Cela ne vous prendra que quelques minutes !

No Comments

Post A Comment